Perspektiven & Karrierechancen.
Hinterm Horizont geht’s weiter.
Ob „on the job“ oder „off the job“ – wir bieten unseren
Mitarbeitern ein unternehmensweites Angebot an Qualifizierungs- und
Entwicklungsmöglichkeiten. Unser Schwerpunkt liegt dabei auf dem Austausch und
Netzwerken untereinander und darauf, dabei möglichst einen Blick über das große
Ganze zu haben. Der Networking Lunch ist nur eine von vielen Maßnahmen. Unser
Bildungs- und Personalentwicklungsprogramm umfasst vielfältige Inhouse-Seminare
zur Förderung von Kompetenzen und Qualifikationen – zum Beispiel mit dem Ziel,
die Konfliktfähigkeit zu stärken, technisches Know-how zu erlangen oder
BWL-Kenntnisse zu vertiefen.
Potenzial erkennen und fördern.
Um die Talente und Potenziale unserer Mitarbeiter gezielt zu fördern, vertrauen wir auf einen offenen Austausch zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern. In regelmäßigen Mitarbeitergesprächen werden Entwicklungsmöglichkeiten besprochen und Perspektiven für die Zukunft aufgezeigt. Wenn es um die Besetzung von Schlüsselpositionen geht, investieren wir viel Zeit und werfen im Rahmen des Talentmanagements einen genauen Blick auf die Kandidaten. So können wir sie frühzeitig in ihrer Entwicklung fördern. Mehrstufige Auswahlprozesse und individuelle Potenzialanalysen helfen uns dabei.
Führungskräfteentwicklung: Verantwortung mit Rückendeckung.
Neuen Führungskräften erleichtern wir den Einstieg mit
unserem Into-Programm. Hier werden die wichtigsten Grundlagen vermittelt und
der Aufbau eines Netzwerks gestartet. Im anschließenden Mentoring-Programm
geben erfahrene Führungskräfte ihre Expertise weiter und stehen als Ratgeber
zur Verfügung. Auch langjährige Führungskräfte können sich auf
unsere
Unterstützung verlassen, dabei gehen wir flexibel und lebensphasenorientiert
auf ihre Bedarfe ein. Wichtig sind uns eine fachübergreifende Vernetzung und
ein stetiger Wissensaustausch. Abgerundet wird das Angebot durch Hospitationen,
Coaching und ein ehrliches 360°-Feedback.
Nur wer sich verändert, bleibt sich treu.
Wir
reorganisieren Arbeitsbereiche, führen neue technische Systeme ein und
verbessern Prozesse. Dank unserer Veränderungsbegleitung werden unsere
Mitarbeiter damit nicht alleingelassen. Bei jedem Vorhaben eruiert die
zuständige Führungskraft gemeinsam mit dem
Personalbereich, welche
Veränderungen sich ergeben und wie der Ablaufplan aussieht. So werden alle
Details transparent kommuniziert und sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter
bestmöglich vorbereitet.