Perspektiven & Karrierechancen.

Ob es um den Erwerb neuen Wissens, die Weiterentwicklung Ihrer Fähigkeiten und Talente oder um eine Experten- bzw. Führungsposition geht – bei entsprechender Eignung haben Sie bei uns vielfältige Möglichkeiten. Wir legen großen Wert darauf, dass unsere Mitarbeiter immer up-to-date sind und den Blick über den Tellerrand nicht verlieren. Denn in puncto Personalentwicklung, Potenzialerkennung und Talent Management setzen wir auf durchdachte Programme und Prozesse.

Hinterm Horizont geht’s weiter.


Ob „on the job“ oder „off the job“ – wir bieten unseren Mitarbeitern ein unternehmensweites Angebot an Qualifizierungs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Unser Schwerpunkt liegt dabei auf dem Austausch und Netzwerken untereinander und darauf, dabei möglichst einen Blick über das große Ganze zu haben. Der Networking Lunch ist nur eine von vielen Maßnahmen. Unser

Bildungs- und Personalentwicklungsprogramm umfasst vielfältige Inhouse-Seminare zur Förderung von Kompetenzen und Qualifikationen – zum Beispiel mit dem Ziel, die Konfliktfähigkeit zu stärken, technisches Know-how zu erlangen oder BWL-Kenntnisse zu vertiefen.


Potenzial erkennen und fördern.

Um die Talente und Potenziale unserer Mitarbeiter gezielt zu fördern, vertrauen wir auf einen offenen Austausch zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern. In regelmäßigen Mitarbeitergesprächen werden Entwicklungsmöglichkeiten besprochen und Perspektiven für die Zukunft aufgezeigt. Wenn es um die Besetzung von Schlüsselpositionen geht, investieren wir viel Zeit und werfen im Rahmen des Talentmanagements einen genauen Blick auf die Kandidaten. So können wir sie frühzeitig in ihrer Entwicklung fördern. Mehrstufige Auswahlprozesse und individuelle Potenzialanalysen helfen uns dabei.



Führungskräfteentwicklung: Verantwortung mit Rückendeckung.


Neuen Führungskräften erleichtern wir den Einstieg mit unserem Into-Programm. Hier werden die wichtigsten Grundlagen vermittelt und der Aufbau eines Netzwerks gestartet. Im anschließenden Mentoring-Programm geben erfahrene Führungskräfte ihre Expertise weiter und stehen als Ratgeber zur Verfügung. Auch langjährige Führungskräfte können sich auf

unsere Unterstützung verlassen, dabei gehen wir flexibel und lebensphasenorientiert auf ihre Bedarfe ein. Wichtig sind uns eine fachübergreifende Vernetzung und ein stetiger Wissensaustausch. Abgerundet wird das Angebot durch Hospitationen, Coaching und ein ehrliches 360°-Feedback.


Nur wer sich verändert, bleibt sich treu.


Wir reorganisieren Arbeitsbereiche, führen neue technische Systeme ein und verbessern Prozesse. Dank unserer Veränderungsbegleitung werden unsere Mitarbeiter damit nicht alleingelassen. Bei jedem Vorhaben eruiert die zuständige Führungskraft gemeinsam mit dem

Personalbereich, welche Veränderungen sich ergeben und wie der Ablaufplan aussieht. So werden alle Details transparent kommuniziert und sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter bestmöglich vorbereitet.